党建引领聚动能 立异谱新篇——甘肃电气集团“

　　拓展市场空间，提拔品牌影响力。国内国际市场“双轮驱动”，正在巩固国内电力、石化、国网等保守范畴市场的根本上，积极开辟新能源、新基建等新兴市场。衔接多个大型光伏电坐项目，天祝县松山滩330kV汇集升压坐建成投产。抢抓“一带一”严沉机缘，产物出口印尼、哈萨克斯坦等国度和地域，累计出口额超3亿元，甘肃电气品牌出名度和社会影响力不竭提拔。

　　党的带领、加强党的扶植，是国有企业的“根”和“魂”。甘肃电气集团一直将党的带领贯穿企业管理各环节、融入出产运营全过程，以高质量党建引领企业高质量成长，让红色基因成为鞭策企业行稳致远的焦点力量。

　　完美人才培育系统，提拔人才本质。通过“导师带徒”“以干代培”“校企合做”等模式，加大人才培育力度。实施“企业家培育步履”，选派52名中层办理人员加入高端。依托省市级劳模和工匠人才立异工做室，实施“小改小革”项目30余项，举办劳动竞赛、技术交锋120余场，励职工立异40项。“十四五”期间，累计培育副高级以上工程师77人、工程师160人，5人被评选为领甲士才，4人被评选为陇原青年英才，44人被评为手艺标兵和手艺妙手，6人荣获劳动榜样称号和五一劳动章，高本质专业化人才步队不竭强大。

　　冲破环节手艺，实现国产化替代。聚焦电工电气配备范畴“卡脖子”手艺难题，实施“科技立异冲破工程”，取得一系列严沉手艺冲破。研发的核电1E级开关设备、船用大参数断器、新一代智能化交换接触器、大型同步无刷变频电动机等产物，全面实现国产化替代；高精度治癌加快器特种电源填补国内空白，入选“中国好手艺”；高端舞台机械节制系统达到国内领先程度，成功使用于多个大型文旅项目；高强度、低损耗稠密型母线槽获“陇字号”品牌首批认证产物，市场拥有率稳步提拔。

　　深化三项轨制，激发内活泼力。建立“办理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减”市场化运营机制，全面奉行司理层任期制契约化办理和办理人员竞聘上岗轨制。“十四五”以来，通过末等调整或不堪任退出中层副职以上办理人员42人，通过内部竞聘选任26人。深化薪酬分派，实施效益取工资联动机制，子公司绩效工资占比超45%；研发人员绩效工资占比从30%提拔至45%，无效激发了干部职工干事创业、立异创制的积极性。

　　甘肃新集团法令参谋：甘肃锐城律师事务所 陈灿律师； 甘肃每日传媒收集科技无限义务公司法令参谋：甘肃荣庆律师事务所 吴天英律师。

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　　高端配备制制聚势冲破，保守财产破局重生，科技立异动能磅礴；全面深化成效较着，“长城”品牌扬帆出海，电气产物畅销全国；新能源财产活力迸发，产物口碑远播四方，“变化求新增动能、转型创一流”已成为集团高质量成长的底色。

　　优化财产结构，鞭策转型升级。以“瘦身健体、提质增效”为抓手，聚焦从责从业优化财产结构和布局调整。一方面，对输配电开关设备、低压电器元件、电机等保守财产进行手艺，20212024年累计投入“三化”资金10。38亿元；另一方面，积极培育新能源配备、特种高端配备及粉体新材料等计谋性新兴财产，2024年计谋性新兴财产停业收入达4。45亿元，占比16。74%。

　　优化组织架构，提拔办理效率。奉行“小总部+大财产”办理系统，对组织架构进行系统性沉构。集团内设机构由12个压减至8个，二级子公司由17户压减至7户，全资及控股子公司由66户压减至42户，子公司办理层级压缩至四级以内，鞭策资金资本向劣势从业集中，实现办理架构“扁平化、专业化、高效化”转型。

　　是企业成长的从题。“十四五”期间，甘肃电气集团以实施国企深化提拔步履为契机，聚焦加强焦点功能和提拔焦点合作力，系统推进体系体例机制立异，优化资本设置装备摆设，成长妨碍。

　　人才是企业成长的第一资本。甘肃电气集团一直“人才强企”计谋，党管人才准绳，为高质量成长供给人才支持。

　　科技立异是引领企业高质量成长的第一动力。“十四五”期间，甘肃电气集团向“新”而行，一直把科技立异摆正在成长全局焦点，以立异平台为支持、以手艺攻关为冲破、认为方针，持续提拔自从立异能力，鞭策财产向高端化、智能化、绿色化转型。累计完成科技287项，188项，率达65。51%；新增授权专利357项，掌管、参取制定修订国度、行业尺度35项，荣获省级以上科技励39项。

　　健全查核评价机制，激励人才成长。成立“双双嵌入”查核评价系统，将子公司经停业绩查核取集团计谋方针、小我查核取团队业绩相，查核成果取薪酬分派、职务晋升、评优评先“双挂钩”。对年度查核优良员工赐与绩效薪酬上浮10%励，敌手艺攻关、产物研发等范畴凸起贡献人才赐与沉，激发全员干事创业活力动力。

　　“十四五”以来，集团实现了从保守制制向高端智能转型、从国内运营向国际市场拓展、从单一产物制制商向系统集成办事商的汗青性逾越，资产总额冲破百亿元大关，已成长成为电工电气配备制制范畴的“领头雁”。五年来，公司聚焦从责从业，以现实步履书写了逃逐进位的奋进篇章，交出了高质量成长的答卷。

　　鞭策绿色智能转型，培育新质出产力。环绕“双碳”方针，紧跟智能制制成长趋向，加速财产转型。“十四五”期间，建成数字化车间7个、“国度级绿色工场”3个、省级“智能工场”2个、省级专精特新中小企业6户、省级“高新手艺企业”3户，环节工序数控化率达85%以上。推广洁净工艺，单元产值能耗降低20%；研发的隔爆型高效电机能效达国度一级尺度，比保守电机节能15%以上，大幅削减温室气体排放。

　　优化人才办事保障，留住优良人才。建立全方位人才保障系统，落实人才搀扶政策，为合适前提的人才申报国务院特殊津贴、领甲士才。组织建筑1480套职工保障房，成立联系专家轨制，常态化座谈交换，处理人才工做糊口难题。

　　驭风踏浪，稳中求进。回望“十四五”，一幕幕变化求新、奋怯抢先的活泼画面犹正在面前。坐正在新的起点，全体甘肃电气人正凝心聚力，满怀决心迈向“十五五”。甘肃电气集团将继续“抓就抓实、干就干好”的，全面加强焦点功能、提拔焦点合作力，以党建引领为保障，以鞭策高质量成长为从题，以立异为底子动力，紧紧环绕“1234”成长计谋，锚定打制国内一流电工电气配备制制办事商的方针，开辟立异、加压奋进，正在努力谱写中国式现代化甘肃篇章中展示新担任，实现新做为，续写新华章。

　　建强下层碉堡，汇聚一线和役力量。实施“强基固本”工程，建立“党建引领融合赋能”党建品牌，立异开展“党建引领+举旗铸魂”“党建引领+成长”“党建引领+文化聚心”等特色勾当，正在严沉项目和科研出产一线个，让党旗正在下层一线高高飘荡，阐扬党支部和役碉堡和前锋榜样感化。

　　完美管理机制，实现党建取运营深度融合。全面落实“两个一以贯之”，将党的带领内嵌于公司管理布局之中。完成集团及各级子公司“党建入章”工做，修订完美《党委严沉决策事项清单》等30余项轨制，从法令和轨制层面明白党组织正在公司管理中的地位。全面奉行“双向进入、交叉任职”带领体系体例，法人企业实现党委、董事长（施行董事）“一肩挑”，总司理兼任党委副全笼盖，建立了党委会、董事会、司理层“权责清单+流程闭环”的现代企业管理布局。

　　加大研发投入，夯实立异根本。持续加大研发经费投入。“十四五”期间累计投入研发经费超8亿元，年均研发投入强度连结正在4%以上。取省科技厅结合设立科研基金项目，环绕特种电源、先辈电气传动系统等16个环节焦点手艺攻关项目赞帮1600万元，无效激发科研团队立异积极性。

　　深化全面从严治党，营制风清气正生态。一直把规律和老实挺正在前面。“十四五”以来，举办读书班26期，开展专题13次，警示教育笼盖干部3674人，指导干部知、存戒惧、守底线。建立纪检、巡察、审计等“六位一体”督款式，开展专项监视2次，整改财会监视问题6项，构成全方位监视系统。抓好巡视整改，对省委巡视反馈的48个问题制定166条整改办法，完成率达100%，鞭策建章立制11项，从泉源上防备化解运营风险。

　　建强立异平台，建立协同立异系统。依托36个国度级、省级科技立异平台，建立完美的科技立异系统。整合国内优良科技资本，取工业大学、西安交通大学、兰石集团等组建立异计谋合做联盟10个，成立财产链融通立异机制，立异成长乘数效应。

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　　强化理论武拆，凝结思惟共识。思惟是步履的先导，理论是实践的指南。建立“核心组领学+专题研学+下层践学”理论进修系统，通过“专家讲课+带领宣讲+一线解读”模式，组织理论宣讲勾当百余场次，轮训、干部职工1。2万人次，鞭策党的立异理论进企业、进车间、进班组，实现了党的立异理论宣讲培训全笼盖、无死角。